La verdad de las mentiras. Una reflexión sobre un paro distrital.

La verdad de las mentiras.

Una reflexión sobre un paro distrital.

 

Corriendo el riesgo, como valerosamente lo corrimos, no todas las docentes ni todos los docentes, en el paro del 12 de marzo del año en curso, por no hacer una reminiscencias de batallas libradas en el pasado: unas perdidas, otras ganadas y algunas mediamente resueltas; reitero, corriendo el riesgo de ser juzgado,  a priori, por la forma más que por el fondo de la frase del título este  artículo, que cojo del libro de un escritor que, luego de ser simpatizante de la revolución en los países latinoamericanos, renegó de ella, particularmente de la revolución cubana. Sea cual fuese la suerte que corra el contenido del artículo, -no la persona de quién lo escribe-, “La verdad de las mentiras”, corresponde, en su contenido puesto en 438 páginas, a un minucioso análisis sobre la naturaleza de la ficción y sus propensiones sediciosas en las que las novelas mienten y, de esa manera, expresan una curiosa verdad, que solo puede expresarse encubierta, disfrazada de lo que no es.

 

La situación social, económica y laboral por la que estamos atravesando, concretamente los educadores, más que una novela es una obra de teatro con miles de actores y actrices, en la que se escenifican momentos de una realidad que supera la ficción, como diría Gabriel García Márquez aludiendo a Macondo. Para un mortal, de cualquier lugar del mundo, es inverosímil que una de las personas que regentó la educación en la capital de Colombia, aparezca en un acto riéndose, con otros funcionarios de alto nivel burocrático, mientras una madre de familia, con lágrimas en sus ojos, manifestaba el dolor que encarnaba de muchas progenitoras y padres de familia, por el cierre de las aulas de Apoyo Pedagógico, en las que atendían a los niños con alguna discapacidad o, con “capacidades diferentes”,  como le llaman ahora los fanáticos de lo ‘políticamente correcto”, que es “lo más incorrecto” en palabras de Umberto Eco. Se suprimen las palabras o se acicalan, pero el problema es el mismo. La verdad del hecho es inocultable, la razón es motivo de interpretación; el caso es que la risa, en esa escena, no daba a lugar así se aleguen las razones que se aleguen. 

 

Acerca del paro del 12 de marzo

 

En los acontecimientos del reciente paro del magisterio de Bogotá, en escena, aparecen varias situaciones políticas a las que me quiero referir, provocando la reflexión/acción.

 

1.     Los roles de actrices y actores. Para ambientar este aspecto me valgo de un estudio realizado en Bogotá, por el Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico IDEP, con la participación de maestros del Distrito, donde la investigación arroja 19 posibles perfiles, creados por los mismos docentes. ¿Qué sentido tiene traer a colación está semblanza, sino aportar una mirada a los roles que se ejercen en el teatro de la escuela y que, querámoslo o no, inciden en la organización gremial y en la dinámica de sus actividades? Obviamente, que la identificación y análisis no se alcanza a desarrollar en este ejercicio exprés. En esa traza, los lectores quedan notificados a hacerlo, no como una obligación sino como una corresponsabilidad, porque, es sabido que quién lee un texto a la vez lo está escribiendo o reescribiendo. De ese modo avanzamos en la comprensión y recreación de la obra de teatro.

 

“Los posibles perfiles del maestro” según el autor de El Bogotazo, son: maestros comprometidos, maestros no comprometidos, maestro isla, maestro fantasma, maestro indiferente, maestro sabelotodo, maestro cansado, maestro Espíritu Santo, maestro gritón, maestro líder, maestro opositor, maestro noticia fresca, maestro experimental, maestro novato, maestro confiado, maestro científico, maestro despistado, maestro temeroso y maestro madre. A “ojo de buen cubero”, para el asunto que nos ocupa, hay en las escenas: maestros: comprometidos, no comprometidos, indiferentes, cansados, líderes, opositores, noticia fresca, novatos, confiados, maestros despistados, temerosos. Sin ahondar, sociológicamente, en cada una de esas tipologías de la investigación o de esos arquetipos evocando conceptos de la psicología jungiana, puede agregarse que una característica que define la actuación en la escena educativa, pero taxativamente en el paro, es la decisión, cuyo matiz innegable pasa por poner a prueba la autonomía o la heteronomía, concomitantemente con el ejercicio de la mayoría o la minoría de edad, respectivamente.

 

Cuando un docente afirma que no entró al paro, porque “en el colegio no entraron todos”, o entraron unos pocos, pues deja entrever su minoría de edad, ya que las razones del paro eran y siguen siendo razonables, justas y armónicos con la ley, con la moral y con la costumbre. Nos queda acá la lección de despertar a esos maestros para que se valgan de su propio entendimiento y actúen con “principios éticos universales y en justicia”; no hincados en la dirección del otro, del adversario, del opresor, de la SED, la rectoría y la Alcaldía. Lo correcto es y seguirá siendo que procedamos solidariamente, en colectivo, como mayores de edad, como integrantes de una orquesta. El principio de realidad, en el paro, nos mostró varias facetas; verbi gracia, quienes negociaron con algunos rectores “ir media jornada”; otra, aquella en la que de 150 docentes de una institución escolar solo pararon una o dos, y en otras nadie. Ahí se evidencian maestras y/o maestros comprometidos y no comprometidos con la lucha por la educación y por sus derechos; maestros lideres, confiados en las organizaciones sindicales y disciplinados con las mismas: ADE, Fecode y CUT.

 

En la lectura de los hechos se tiene en cuenta, que estamos regentados por un Estado liberal en el que priman los derechos civiles y la propiedad privada, en tal sentido el descuento, así ingresasen todos desde el rector, es individual en este Estado Social y de Derecho y su devolución pende de la legalidad, pero sobre todo de la fuerza colectiva, no solamente de los potenciales sancionados sino de quienes fueron inferiores al acontecimiento. Él campamento pedagógico, realizado en la plazoleta de la SED en 2025, es un ejemplo de la acción reivindicativa y de reparación colectiva.

   

2.     Otra franja de docentes se quedó justificando lo injustificable y mandando bendiciones. Hubo quienes expresaron: “yo ya luché, ahora les toca a ustedes”, indicando una postura atracada en lo que el psicoanalista italiano Massimo Recalcati denomina: la “nostalgia añoranza”, admitiendo colegir, que expresiones como esa, indican la jubilación de la lucha no solamente de docentes del Decreto 2277 sino penosamente de las y los noveles del 1278. Es la postura del maestro cansado, que le apuesta al “grado cero de la desesperanza”, en palabras de Zezik o, a la esperanza en el cuento “Ante la ley”, en el cuento de Kafka, donde un labriego espera y espera que el portero lo deje entrar y no lo logra, a cambio de afirmarse, ese docente, en la experiencia reflexionada, en la que la otra nostalgia, la nostalgia gratitud, se presenta como un poderoso recurso psíquico para la renovación de la vida, una fuerza para actuar con más vitalidad en el presente y para proyectarse generativamente en el futuro. “Hondo es el pozo del pasado”; es más, apunta Thomas Mann, “podríamos llamarlo insondable”. Es mucho lo que se puede desenvainar de la experiencia.

 

3.     La verdad. Podemos llenar este texto de relatos verbales, escritos y gestuales con los que cada docente asumió al paro, para preguntarnos por la verdad de esas afirmaciones. Solo cada una/o sabe por qué entró al paro o por qué no acató la convocatoria de la organización sindical y del principio de realidad, que justificaban las razones de este. La movilización fue contundente. Desde el 2017 la calle 26 no se había vuelto a engalanar con la presencia de miles de maestras y maestros, que cambiamos el paisaje de asfalto, los ruidos de los carros y el tránsito de pasajeros citadinos, nacionales e internacionales, por el guion de la alegría, el canto, las arengas, los atuendos y las palabras dadoras de vida. Para quienes vieron en vivo y en diferido esas escenas a pie enjuto les generó, tal vez, en su conciencia, un tipo de “asentimiento reflexivo”: bienestar para actores y actrices en el teatro callejero y un poco de culpa y de vergüenza o un tipo de sanción interna a las y los ausentes, dado que su deseo pudo estar puesto en la movilización, pero, invirtiendo el adagio popular: el miedo le pudo a las ganas. Reconocer la verdad de la decisión, aceptar la culpa y la vergüenza, como higiene mental lleva, a quien lo haga, al no sometimiento y a la transformación, en ultimas al incremento de la salud mental.

 

4.      Faltaron los cinco centavos para el peso. Él memorando enviado por la SED, tres días antes de la jornada sindical, anunciando que quienes paráramos el 12 de marzo debíamos realizar una jornada de “reposición académica y laboral…el sábado 14 de marzo de 2026 en el horario de 6:30 am a 12:30 pm…” nos deja otra lección: estar más atentos y acatar las indicaciones del sindicato. La ADE, en una publicación del 9 de marzo del año en curso, mediante el comunicado: “No a la imposición de la reposición en sábado”, documentó, desde la ética, la Constitución y otras normas legales, el por qué no se debía acatar el memorando de la SED. No obstante, hubo una minoría de afiliados que, por heterogéneas circunstancias, abdicaron a las pretensiones del empleador. Ahí fue donde “faltaron los cinco centavos para el peso. El reto es reparar el desfalco, hacerlo crecer y evitar que se vuelva a descompletar el peso.

 

Dadas las condiciones objetivas, el desfalco de los cinco centavos para el peso no ha debido darse, porque la garantía sui generis que proveyó el Ministerio de Trabajo, a través del auto del 11 de marzo del 2026, en el que le ordena a la SED, una “medida de protección preventiva de los afiliados a Fecode y a la ADE”, no era un “cheque chimbo”, era y es dinero contante y sonante. Además de la medida de protección, les ordena a la SED y a la Alcaldía Mayor de Bogotá: “suspenda la reposición de clases para el 14 de marzo del 2026” y conmina a las dos entidades distritales a que “a través del dialogo social se concerté con las organizaciones sindicales el día y la hora de la recuperación de las clases”.

 

5.     La banalidad del mal. Hannah Arendt, en su reflexión filosófica sobre el juicio que, en 1961, se llevó a cabo contra Adolf Eichmann, uno de los mayores criminales de la historia, sostiene que los actos de maldad no son necesariamente el resultado de individuos sádicos o monstruosos, sino de personas comunes y corrientes que se limitan a seguir órdenes y a cumplir con su deber sin cuestionar la moralidad de sus actos. La cuestión no es solamente de la ley, sino que en cualquier decisión que se tome prima lo ético, la moral, la costumbre e indiscutiblemente lo político, tal como quedó despejado en un comentario anterior sobre las justificaciones del paro.

 

Arendt, quién cubrió el juicio de Eichmann, se sorprendió de que no parecía un monstruo, sino un burócrata mediocre que se justificaba diciendo que estaba siguiendo órdenes. Renglones atrás también hay alusión a la conminación que hace el Ministerio de Trabajo a la SED y a la Alcaldía Mayor de Bogotá a que, “a través del diálogo social, se concerté con las organizaciones sindicales el día y la hora de la recuperación de las clases”; empero, el 17 de marzo del año en curso, el Jefe Oficina Asesora Jurídica, incoa una acción de tutela, ante los juzgados del Distrito de Bogotá, contra el citado ministerio, por: “Debido proceso, Derecho a la Educación y al Interés superior del menor.”

 

Esta circunstancia dista mucho, en tiempo y lugar, del caso Eichmann, pues el escenario no es Auschwitz u otro campos de Concentración nazi, sino el de un Estado Social y de Derecho con un Estado garantista de Derechos, en una Secretaría que es de Educación con unos funcionarios idóneos, cuyas acciones están amparadas en el juramento de cumplir fielmente con la Constitución y las leyes, lo mismo que proteger los derechos no estrictamente de niños, niñas, adolescentes sino de la ciudadanía. Sin duda que el subalterno de la SED cumple órdenes, procedimientos e instrucciones sin cuestionar, como lo hizo Eichmann, aunque sabía que lo que hacía no estaba bien. La pregunta que mana frente al acto es: ¿Qué busca con esa acción de tutela? ¿Está haciendo uso de algunas de las estratagemas de las que se ocupó Schopenhauer en El Arte de tener la razón, para ganar está controversia, independientemente de que tenga la verdad o no?

 

En el pensamiento del filósofo alemán, el “Jefe Oficina Asesora Jurídica” de la SED, corresponde a un erístico, que busca que se le confiera la razón a la SED. También, puede verse como un sofistico empleador que, con argumentos inverosímiles, busca reconocimiento y derrotar al contradictor. O, en la línea foucaultiana, en la Hermenéutica del sujeto, a un therapeuein: un servidor que “obedece a órdenes” y también hace referencia a “rendir culto”  ¿Será que la SED, con el auto del Ministerio de Trabajo, sintió que se le infligió el amor propio, que no se le rindió culto y por eso reacciona de la manera como lo está haciendo, en cambio de revisar su propio razonamiento, para ver si aprecia algún fallo y no asuma de antemano que el error lo han cometido otros? ¿Será que estamos, volviendo a Schopenhauer, frente a una falacia, escuetamente a la falacia lógica del “hombre de paja” en la que la SED, a través de su titular y los subalternos, distorsionan y exageran la posición tanto del Ministerio de Trabajo como de la ADE, Fecode y de los docentes, para ganar una disputa a costa de la verdad?

 

6.     ¿Qué hacer?  En 1902 esa fue la pregunta que se hizo un filósofo, político y líder de la Revolución Rusa, pensando en la organización y la estrategia del partido. En el aquí y en el ahora nuestra respuesta, como gremio organizado y con las estrategias de la “inteligencia proa”, es no bajarnos ni cualitativa ni cuantitativamente del punto en el que hemos puesto nuestra capacidad de afrontamiento y de re-existencia, ante la Alcaldía y frente a la SED. ¿Cómo nos podemos sostener en la cima que hemos alcanzado no meramente quedándonos ahí, sino ascendiendo? Cada quién tiene, sin duda, modos de hacerlo individual y colectivamente, en mí caso enuncio un cuadrilátero de peripecias, que pueden parecer raras, pero reales:

 

a)     Seguir despertando la conciencia social, mirándonos hacia adentro, porque quién mira hacia adentro despierta. Erich Fromm, al ocuparse de esta envoltura, decía que: “Para percibir la voz de nuestra conciencia debemos ser capaces de escucharnos a nosotros mismos”, algo que no es tan sencillo de hacer, dado que eso demanda estar solo o sola con una misma, con uno mismo y, a veces, eso nos produce miedo y hasta fobia. “Nuestro problema moral, al decir del pensador critico de la Escuela de Frankfurt, es la indiferencia del hombre consigo mismo” y de la mujer consigo misma.

 

b)    Continuar mirando hacia afuera. Quién mira hacia afuera, según la psicología jungiana, sueña. Él soñador nos dirá Oscar Wilde, “ve amanecer antes que el resto del mundo”. Se trata de un sueño que le trae vida a la vigilia. En Calderón de la Barca leímos: La vida es un sueño. En nuestra realidad diremos: la vida es un sueño siempre que el sueño sea vida. Y para que sea vida tenemos que liberar la mente y el cuerpo de los ansiositos y del soma que nos suministra, a diario, la Alcaldía Mayor, sus funcionarios y particularmente la SED, para inducirnos una felicidad ficticia y para mantenernos conformes, sumisos y obedientes, tal como ocurría en el planeta Ford, con el suministro del soma a los fordianos, en Un mundo feliz de Aldous Huxley. Tenemos que actuar con rebeldía, como John Él salvaje para no perder nuestra ontología o como lo concibió Albert Camus.

 

c)     Mirar hacia adentro para despertar y mirar hacia afuera para soñar son dos actos que traspasan las tapias de la individualidad, para erigirse en la comunidad. Nosotras solas y nosotros solos no podemos, requerimos de las acciones de la comunidad en la defensa de sus derechos que son también los nuestros. Una comunidad con unas y unos docentes que la hacen despertar y a soñar, es una comunidad potencializada, dispuesta a luchar por la paz, la justicia, las libertades y el mejoramiento de la calidad de vida, a través de una educación crítica, reflexiva e inconforme, desde la cuna hasta la tumba, “que nos inspire un nuevo modo de pensar y nos incite a descubrir quiénes somos en una sociedad que se quiera más a sí misma” tal como lo expuso el hijo de Doña Luisa Santiaga.

 

d)    Actuar como mayores de edad. La mayoría de edad, según lo consigna Kantiana en: ¿Qué es la ilustración?, consiste en que la persona “es capaz de servirse de su propio entendimiento sin la conducción del otro”; es decir, que su maduración psíquica y moral le han permitido transitar de la heteronomía a la autonomía. Nada inaudito ni extraordinario. En eso se afinca uno de los fines del proceso educativo que llevamos con los estudiantes, cuando se alude, verbi gracia, al “libre desarrollo de la personalidad”, independientemente del área o proyecto que una o uno despliegue; pero si nosotros y nosotras no somos autónomos ¿Cómo educamos en la autonomía?

 

Si acogiésemos los cuestionados estadios de Desarrollo Moral de L. Kohlberg –“pero dios sabe más” como decía Sherazada en Las mil y una noches- para recapacitar sobre el lugar de nuestras acciones, en el ejercicio de la docencia, podemos hallar docentes y directivos docentes, muy poquitos, que se ubican la “moralidad basada en principios éticos universales y en justicia”; también, de acuerdo con los censos del paro, una mayoría en la moralidad basada en evitar sanciones y obedecer a la autoridad, así la causa sea justa; otras y otros, en la “moralidad basada en el interés, el intercambio y “el beneficio propio”. No escasean quienes su moralidad se basa en “ganar la aprobación y mantener relaciones”, esquivando conflictos e incluso sacrificando las libertades y manteniendo la zona de confort. La subsistencia de estas moralidades nos traslada a: “Él crespúsculo de los ídolos”, donde Nietzsche critica las moralidades debilitantes, basadas en la autocomplacencia y nos llama a que prefiramos una moralidad autentica y vital. 

 

 



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RECOPILACIÓN FASE 2 RUTA DE AUTOFORMACIÓN PARA EL ASCENSO Y LA REUBICACIÓN SALARIAL

En esta publicación de nuestro blog de Nuevos Maestros por la Educación, iremos agregando el material de la fase dos de nuestra ruta de autoformación para el ascenso y la reubicación salarial, con el fin de que los colegas que no accedieron a este cuando se publicó, puedan encontrarlo con facilidad.

La Ruta de Autoformación es una propuesta del equipo Nuevos Maestros por la Educación, que surge dese nuestra convicción de que el conocimiento se construye colectivamente y no se debe mercantilizar y que busca acompañar a los maestros 1278 que participaran del proceso de ascenso y reubicación salarial 2025.

Recordemos:  la primera fase de este proceso se ha realizado vía Classroom, con trabajo autónomo.  Si en tu región o municipio existe un grupo de docentes interesados en acceder a uno de los grupos de Classroom, favor contactarnos, los grupos tienen cupo limitado y están dirigidos a los afiliados de los sindicatos filiales de Fecode, , por ejemplo en Medellín y Antioquia ADIDA[1].

Únete a nuestro canal:

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Primera entrega

Competencias a ser evaluadas 

https://drive.google.com/file/d/1bI5-h-so0r6JISIMW06e8qbR9udpvZ_v/view?usp=sharing

Entrega 2.1 

Referentes para la elaboración de la prueba pedagógica 

https://drive.google.com/file/d/1wa203YcnhALjZ5a9n7aRSFYv-ivUlz6S/view?usp=sharing

Entrega 2.2 

Rector o Director Rural - Referentes para la elaboración de la prueba pedagógica

https://drive.google.com/file/d/1eZzsar4NSYclq8PkgjFR33SbvRMBb5zB/view

Entrega 2.3 

Docentes de Aula - Referentes para la elaboración de la prueba pedagógica

https://drive.google.com/file/d/1x3dHU0K_unHgv_7DYW2hWfL1qttqCDgN/view

Entrega 2.4

Coordinadores - Referentes para la elaboración de la prueba pedagógica

https://drive.google.com/file/d/1IURqrPV9ndlE6Yflx0Ipbecf3K1pdoLu/vie

Entrega 2.5

Docentes Orientadores - Referentes para la elaboración de la prueba pedagógica

https://drive.google.com/file/d/1-2W00gHNW9JEWFZJgCgi5f_BCblOtzvg/view?usp=sharing

Entrega 3.1

Funciones de Rectores y Directores rurales, competenciasasociadas y ejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/1N2gg_EGkKwG9bOnRsi7kxlR16RKEGswc/view?usp=sharing

Entrega 3.2

Funciones de Coordinadores, competencias asociadas yejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/1sid8237lMTxjx4SUCmJI-4DBBePNzIse/view?usp=sharing

Entrega 3.3

Funciones generales de los docentes de aula, competencias asociadas y ejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/13TvBOc0DKcZBpF-vSQhx9ySWjpnnlu_W/view?usp=sharing

Entrega 3.4

Funciones Específicas de los Docentes de Preescolar competencias asociadas y ejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/16Cq1qf_9ZQpbAY22X_uuUkkdT_f_C5ZC/view?usp=sharing

Entrega 3.5

Funciones Específicas de los Docentes de Aula de Áreas de Conocimiento (secundaria), competencias asociadas y ejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/1lkNi7wp25dQNqHGFp6wht98b-Lqdyok3/view?usp=sharing

Entrega 3.6

Funciones Específicas de los Docentes de Aula de Primaria, competencias asociadas y ejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/1AIfUVOMui3tilODBGNqn5o9RVwLiCp3-/view?usp=sharing

Entrega 3.7

Funciones Específicas de los Docentes Orientadores, competencias asociadas y ejemplos escolares

https://drive.google.com/file/d/1UfXiGjjVLsG34HhaNlw4OomrSzw3WQJ3/view

Entrega 4.1

Expresión de los referentes para la elaboración de la prueba pedagógica en los componentes de la gestión institucional (guía 34 Men), con casos tipo prueba pedagógica para Rectores yCoordinadores.

https://drive.google.com/file/d/1T0_XPUjv6GWGmVF2tDrG-Gw036VGEbeo/view?usp=sharing

Entrega 4.2

Tema: Expresión de los referentes para la elaboración de la prueba pedagógica en los componentes de la gestión institucional (guía 34 Men), con casos tipo prueba pedagógica para docentes de aula yorientadores

https://drive.google.com/file/d/1-gMNQy61dqPwsi3tvo_8f9i3lTBCYOpG/view?usp=sharing

Entrega 5.1

Situaciones institucionales y de aula desde los diferentes cargos

https://drive.google.com/file/d/1HShnYv0JAMWBXr_Jt2Hs44lQR7wI_NBc/view?usp=sharing

Entrega 5.2

Situaciones institucionales y de aula desde los diferentes cargos

https://drive.google.com/file/d/1YCW6qnakSQPSzY0jp-_7mN5LCGURpwmU/view?usp=sharing

Entrega 5.3

Situaciones institucionales y de aula desde los diferentes cargos

https://drive.google.com/file/d/1AZ84VqRAcKQ--1DrwjiSIHD68fTWIEMi/view?usp=sharing

Entrega 5.4

 Situaciones institucionales y de aula desde los diferentes cargos

https://drive.google.com/file/d/1o1kZBj9Dw5rh1nTz-lZHdDB6nzOQY-ps/view?usp=sharing

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CIRCULAR 038 Y ESTABILIDAD DE LA PLANTA DOCENTE

CIRCULAR 038 Y ESTABILIDAD DE LA PLANTA DOCENTE

Colegas, considerando que la circular 038 abre posibilidades para buscar sustentar plazas en las IE donde no se cuenta con suficiente asignación académica para os docentes, compartimos análisis, orientación y formato de petición sobre la circular, e invitamos a los Consejos Académicos a abordar el tema de los proyectos y estrategias que posibilita la circular para “completar” la asignación de los docentes.

Resaltamos que esta circular hace parte de los acuerdos alcanzados por Fecode, como una herramienta para defender plazas, entre tanto se avanzan en temas como las Relaciones Técnicas

Circular 38 - Gestión y Estabilización de la Planta de Cargos


DescargarCircular 038

DescargarCircular 044

DescargarDerecho de Petición 


Resumen Circular 038

Propósito:

Proveer orientaciones a las Entidades Territoriales Certificadas (ETC) para garantizar una gestión eficiente y objetiva de los docentes y directivos docentes, respetando las normas vigentes y los derechos laborales.

Principales orientaciones:

1. Traslados, permutas y reubicaciones:

Deberán seguir las disposiciones de la Circular 044 del 12 de diciembre de 2023.

2. Asignación de carga académica

Antes de solicitar horas extras, se priorizará la asignación académica a docentes de planta con derechos de carrera y provisionales, siempre que cumplan con el perfil requerido.

3. Actividades de formación integral:

Los docentes sin carga completa podrán participar en actividades de formación integral incluidas en el Proyecto Educativo Institucional (PEI) o Comunitario (PEC), respetando el límite de la mitad de las 22 horas semanales de asignación académica.

4. Cumplimiento del Plan de Fortalecimiento a la Gestión Territorial:

Las ETC deben remitir actos administrativos y lineamientos que identifiquen a docentes sin carga académica, cumpliendo con los criterios establecidos en la Circular 044 de 2023.

Objetivo general:

Garantizar la calidad, pertinencia y oportunidad en la prestación del servicio educativo, además de consolidar espacios educativos como territorios de paz que promuevan el desarrollo integral de los estudiantes.

Asistencia técnica:

La Subdirección de Recursos Humanos del Sector Educativo del Ministerio de Educación Nacional ofrecerá apoyo técnico a las ETC.


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FORMATO: ACEPTACIÓN CONTINUIDAD EN EL NUEVO CARGO

FORMATO: ACEPTACIÓN CONTINUIDAD EN EL NUEVO CARGO

Compartimos el siguiente formato para los compañeros que, teniendo derechos de carrera, superan un nuevo periodo de prueba y deben manifestar a la ETC que continuarán en el nuevo cargo.

Tiempos para informar a la ETC: se debe hacer "dentro de los dos (2) días siguientes contados a partir de que quede en firme la calificación del período de prueba"

De igual manera, en el formato se incluye la solicitud, a la entidad territorial, para que informe a ETC de origen, que debe declarar la vacancia definitiva de la plaza que estaba en vacancia temporal.

Nota: Cuando la entidad donde se tiene derechos de carrera es la misma donde se realizó el nuevo periodo de prueba, esta debe declarar la vacancia definitiva por oficio.

Ver Formato
 

Marco legal: Artículo
 2.4.1.1.22. d el decreto 915 de 2016 VER

 

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RUTA DE AUTOFORMACIÓN ASCENSO Y REUBICACIÓN 1278

RUTA DE AUTOFORMACIÓN ASCENSO Y REUBICACIÓN 1278

Con el fin de que  de nuestra propuesta de Ruta de Autoformación para el Ascenso y la Reubicación salarial de los docentes del 1278 y el material de apoyo, sea accesible desde un solo sitio, en esta publicación de nuestro blog, estaremos incluyendo descargables, videos y presentaciones para la autoformación, mismas que se irán actualizando y ampliando a lo largo del proceso.

De igual manera los invitamos a suscribirse a nuestro canal de WhatsApp, medio por el cual estaremos informando novedades y actualizaciones del material.


EL ACTUAL PROCESO

Reglas, estructura y cronograma del proceso de Ascenso y Reubicación 2024

VER  (Incluye matriz de los componentes de la evaluación)

Cronograma actualizado

VER 

Acuerdos Fecode – Men 2023 (acuerdo 12)

Descargar presentación 

Resolución 005829  26 ABR 2024

Descargar 

Resolución 025624 29 DIC 2023

Descargar 

Resolución 001979 27 FEB 2024

Descargar 

Decreto 1657 de octubre 21 de 2016

Descargar

Decreto 1278 de 2002

Descargar

Reclamaciones listado de habilitados ascenso 2024

VER VIDEO 


POLÍTICA EDUCATIVA

Referentes de política educativa nacional y marco normativo que rigen y transversalizan el sistema educativo y las practicas educativas.

Fines y objetivos de la educación en Colombia (ley 115 de 1994)

 Fines generales de la educación (Artículo 5)

Objetivos comunes a todos los niveles de la educación (Artículo 13),

Objetivos específicos de la educación preescolar (Articulo 16)

Objetivos generales de la educación básica (Artículo 20)

Objetivos específicos de la educación básica en el ciclo de primaria (Artículo 21)

Objetivos específicos de la educación básica en el ciclo de secundaria (Articulo 22)

Objetivos específicos de la educación media académica (Articulo 30)

Objetivos específicos de la educación media técnica (Articulo 33)

Descargar Ley General de Educación (ley 115 de 1994)

Fines y objetivos de la educación, resumen articulado (material de apoyo)


Ley de infancia y adolescencia (Ley 1098 de 2006)

Libro 1, titulo 1, Capítulo 1: Principios y definiciones

Libro 1, título 1, Capítulo 2: Derechos y Deberes

Libro 1, título 2: Garantías de derechos y protección. Capítulo 1 obligaciones de la familia, la sociedad y el Estado.

Artículo 42: obligaciones especiales de las Instituciones Educativas.

Artículo 43: obligación ética fundamental de los establecimientos educativos.

Artículo 44: obligaciones complementarias de las Instituciones Educativas

Libro 1, título 2, capitulo 2: Medidas de restablecimiento de los derechos.

DescargarLey de infancia y adolescencia (Ley 1098 de 2006)


Convivencia Escolar

Ley 1620 de 2013: por la cual se crea el Sistema Nacional de Convivencia Escolar y Formación para el Ejercicio de los Derechos Humanos, la Educación para la Sexualidad y la Prevención y Mitigación de la Violencia Escolar.

Decreto 1965: Por el cual se reglamenta la Ley 1620 de 2013, que crea el Sistema Nacional de Convivencia Escolar y Formación para el Ejercicio de los Derechos HUmanos, la Educación para la Sexualidad y la Prevención y Mitigación de la Violencia Escolar

Descargarley 1620

Descargardecreto 1965

 

Inclusión

Ley 2216 de 2022: Por medio de la cual se promueve la educación inclusiva y el desarrollo integral de niñas, niños adolescentes y jóvenes con trastornos específicos de aprendizaje

Decreto 1421 de 2017:  Por el cual se reglamenta en el marco de la educación inclusiva la atención educativa a la población con discapacidad

DescargarLey 2216 de 2022

DescargarDecreto 1421 de 2017


Evaluación del aprendizaje

Decreto 1290, Por el cual se reglamenta la evaluación del aprendizaje y promoción de los estudiantes de los niveles de educación básica y media.

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Especificidad de los cargos docentes y funciones (Resolución 003642 de 2022)

Descargar 


Plan Nacional de Orientación Escolar

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Protocolos para el abordaje pedagógico de situaciones de riesgo en el marco de la ruta de atención para la convivencia escolar.

Este documento incluye los protocolos p ara: consumo de sustancias psicoactivas, violenica basada en género, conducta suicida, abordaje pedagógico de situaciones que afectan la convivencia escolar.

Descargar 


POLÍTICA EDUCATIVA A NIVEL INSTITUCIONAL

Gobierno Escolar

Decreto 1860 Descargar

Material de apoyo sobre Gobierno Escolar VER 

MAPA CONCEPTUAL MANUAL PEI DESCARGAR

Plan Operativo Anual Docentes Orientadores

Charla y material de apoyo VER

Sistemas institucionales de evaluación y promoción

Fundamentaciones y orientaciones para la implementación del decreto 1290 Descargar 

Evaluación institucional 

Descargar guía 34

MAPA CONCEPTUAL PROYECTOS PEDAGOGICOS Descargar

MAPA CONCEPTUAL MANUAL DE CONVIVENCIA DESCARGAR



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ENFOQUES Y CORRIENTES PEDAGÓGICAS


TIPOS DE RELACIÓN MAESTRO-ESTUDIANTE. Descargar

TENDENCIAS DE LA PEDAGOGÍA EN COLOMBIA. DESCARGAR 


CHARLAS (VIDEOS)

¿Qué son los distractores y como identificarlos en las preguntas de la prueba pedagógica? 13 de Junio. VER

Rutas para la atención de situaciones de riesgo psicosocial.     junio 27. VER

Ley 2216 de 2022: Ley de Educación inclusiva y Decreto 1421 de 2017: Reglamentación de inclusión. Julio 3. VER

Ley 1098 de 2006, Ley de infancia y adolescencia. 26 de junio. VER

Ley 1620 convivencia escolar. 5 de Junio VER

¿Qué puntaje debo obtener en la prueba pedagógica? 29 de Mayo. VER

Fines de la educación en Colombia. 28 de Mayo de 2024. VER

Elementos de la prueba pedagógica 2024 (mayo 22 de 2024) VER

Ruta de autoformación. Prueba pedagógica para Ascenso y Reubicación Salarial 2024 (20 de Mayo de 2024) VER

¿Cómo es el proceso de ascenso y reubicación salarial 2024 para el Magisterio Colombiano? (Mayo 14 de 2024) VER

Proceso de Ascenso y Reubicación 2024 (15 de feb 2024) VER

Charla Ascenso, SUTEV Andrea Sandino. VER

Carrera docente:: ingreso y ascenso 1278 (11 de enero de 2024) VER

 

Preguntas Frecuentes (Videos Cortos)

Valoraciónde movimientos en el escalafón y experiencia del educador

Pasos para recuperación de usuario y contraseña, concurso de ascenso y reubicacióndocente

Instructivopara el diligenciamiento y modificación de datos para el ascenso 1278

Requisito de los 3 años, valoración de experiencia y situaciones administrativas deldocente.

OJO CON LA DESINFORMACIÓN ¿DIPLOMADOS DE 120 HORAS PARA EL ASCENSO?

¿Qué sucede con la letra en el ascenso?

Los traslados noafectan la participación del concurso de ascenso

Recomendaciones previas al concurso de ascenso 

Preguntas 1278 #6 ¿Cuales son los movimientos y requisitos en el escalafón 1278?


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